Szkolenia
Od lat wspieramy menedżerów w budowaniu efektywnych i produktywnych zespołów – chętnie pomożemy także Tobie.
Nasze doświadczenie w szkoleniu pracowników z zarządzania czasem obejmuje pracę zarówno z kadrą niewielkich firm jak i rozbudowanych strukturalnie korporacji. Dzięki własnym, autorskim programom, elastycznie dostosowujemy wersję szkolenia pod każdą branżę.
8 godzinny dzień pracy Twojego zespołu zawsze daje określoną, wymierną wartość dla firmy. Ta wartość może być większa. Jesteśmy o tym przekonani.
Szkolenia dla pracowników
Ramowa specyfikacja szkoleń z zarządzania sobą w czasie:
- nauka wdrażania nowych, pozytywnych nawyków
- poprawa efektywności osobistej i zespołowej
- pomoc w określeniu sposobów radzenia sobie z wielozadaniowością
- szlifowanie obszaru odpowiedzialności
- delegowanie zadań do pracowników i podwykonawców
- łamanie stereotypów, które ograniczają efektywność i skuteczność
- zrozumienie jak działa umysł, by łatwiej i przyjemniej wdrażać zmiany
- inspirowanie do poszukiwania założeń, które blokują efektywność i skuteczność osobistą
Jak pracujemy?
Nie ma jednego programu szkolenia z zarządzania czasem, który byłby dobry dla wszystkich firm jednakowo. Dlatego też w wersji grupowej trening ma program, który jest modyfikowany i dostosowywany w zależności od potrzeb firmy i poszczególnych uczestników. Po skontaktowaniu się z nami, zaproponujemy wersję, która da Twojej firmie najefektywniejszą i najtrwalszą zmianę.
Czego nauczą się Twoi pracownicy?
- Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zdobycia umiejętności związanych z zarządzaniem zadaniami i odzyskają kontrolę nad swoim dniem pracy.
- Uczestnicy szkolenia zidentyfikują czynności operacyjne, podczas których do tej pory marnowali czas i nauczą się w jaki sposób efektywnie nim zarządzić. Dzięki temu realnie mogą zyskać nawet do 1 godzinny dziennie na realizację dodatkowych projektów lub pracę merytoryczną.
- Uczestnicy szkolenia opanują umiejętności związane z planowaniem i organizacją czasu pracy, a także te związane z wprowadzaniem usprawnień w obszarze zarządzania projektami. W praktyce, dla firmy oznacza to zwiększenie liczby prowadzonych projektów bez konieczności angażowania dodatkowych zasobów.
- Uczestnicy szkolenia nauczą się jak eliminować złą wielozadaniowość, co przyczyni się do wzrostu terminowości realizowanych projektów oraz kończenia ich w zaplanowanych budżetach. Dzięki sprawdzonym i prostym sposobom na zmniejszenie stresu, które uczestnicy będą mogli zastosować już następnego dnia, praca pod presją czasu przestanie odbijać się negatywnie zarówno na jakości samej pracy, jak i na relacjach w zespole.
- Uczestnicy szkolenia poznają skuteczne metody wdrażania nowych i zmiany starych nawyków, co ułatwi im wprowadzanie zmian w życie i przyczyni się do wzrostu efektywności osobistej.
- Pracownicy wykonują większą ilość pracy w tych samych ramach czasowych co przed szkoleniem.
- Odczuwają mniejszy stres związany z pracą i stają się na niego bardziej odporni.
- Poprawia się u kadry koncentracja na ważnych celach i zadaniach.
- Wiele procesów w firmie np. związanych z zarządzaniem zadaniami zostaje ulepszonych.
- Dzięki temu nie ma już „zapominania” o sprawach.
- Poprawia się również komunikacja, wymiana informacji idzie sprawniej.
- Pracownicy szybciej i trafniej podejmują decyzje.
- Cały dzień pracy, godzina po godzinie jest dla wszystkich bardziej uporządkowany.
- Każdy pracownik wie co ma robić.
- Ogólnie – poprawia się jakość pracy.
- Dzięki temu firma ma doskonalszy produkt/usługę dla klienta.
- Firma więcej zarabia.
- Pojawia się wyższa ocena u klientów firmy.
- Firma traktowana jest przez klientów jako solidna i niezawodna.
- Pracownicy sprawniej odnajdują się w sytuacjach nagłych, niezaplanowanych i kryzysowych.
- Wzrasta szacunek innych firm do Twojej firmy.
- Dzięki lepszej jakości pracy, firma jest w stanie realizować bardziej ambitne cele.
- Wzrasta efektywność firmy.
- Wzrasta konkurencyjność firmy.
- Firma staje się znana w swojej branży.